7月度营销例会召开！

创典全程７月度营销例会在线上如约召开

经过铁军文化学习月的创典铁军们

将文化践行融入案场工作

大战７月，收获好业绩

在会议上，共同分享方法与经验，共同见证荣誉和汗水

一路披荆斩棘，一起成长，迎接８月新挑战

７月业绩ＴＯＰ３团队颁发

＊７月业绩ＴＯＰ３：旭景清园、新希望锦麟天玺、万科东望

市场专题分享

苏利峰／投资顾问中心

　　　用好用足市场政策。目前市场情况，价格由区域（地段）决定，去化由供求决定。快周转惯性仍主导当下开发，寒冬逆势逼迫产品进化。

　　　房地产是经济助推器＋稳定器，行业没问题，依旧长期看好房地产。

　　　经济有周期，房地产更是周期之母，没必要为短期“销售下滑”过度担忧，相信房地产不是“夕阳行业”，空间广阔。

守盘那些事·优胜分享

冯波／旭景清园

　　　刚进场就用一个月干翻对手守盘２年的业绩。服务项目３年，守盘２年半，怎么保证团队人员不流失？培训、跑盘了解市场、转介．．．．．．等，守盘也不做井底之蛙。提前学习，时刻了解市场，为项目下次开盘，时刻做好准备。

　　　对接合作方，做到事无巨细，不仅做好安排好的事，更要做好即将干的事，“保姆式服务”，让合作方无可挑剔。

　　　坚持——不经一番彻骨寒，怎得梅花扑鼻香！

万科东望·优胜分享

师香娟／万科东望

　　　项目起势会，面对对手“嚣张”的军令状，激发了创典团队的战斗力。创典铁军只要想，就一定能。

　　　面对立下的高压目标，我们做了什么？招能人精英；强练基本功；不放弃任何一个有可能促进成交的资源；领头羊制定团队作战方向；上下一条心，指哪打哪。

　　开盘数据不理想，接受现实，调整心态，及时调整方法，赢自己才能赢对手！

　　坚守阵地，捍卫主场。当下市场环境，才是体现我们创典人自我价值的时候，接好每一组客户，打好每一个电话，服务好每一组客户，脚踏实地走好每一步，才能更好的体现铁军精神！

持续奔跑·专题分享

李辉／观澜锦上苑

　　　不了解区域就用脚步一步步了解，没有客户就寻找客户。长时间地推，从春夏到秋冬，时间在变换，不变的是动作和决心。

　　　强练基本功，除了每日基本动作以外，多方位拓展客户渠道，全员皆兵，大Ｖ留言、抖音拍摄案场小故事等，增加项目话题度。

　　　制定丰富的考核机制，奖惩机制。数据表格化，清晰化，激励团队的主观能动性，让团队形成良性的竞争氛围。

福星惠誉美术城·云玺·专题分享

刘林／福星惠誉美术城·云玺

　　　找状态。自我状态，没有不可能。闻战则喜，使命必达；团队状态，找问题，树信心；团队赋能，召开起势会，定目标，提士气；团队优化，持续招聘，招能人。

　　　盯现场。盯目标：周目标，日目标，转化率。盯执行：每日清晰标准动作，执行要求和闭环。盯客户：关键客户梳理，时刻掌握每组客户的需求及情况。

　　　统一目标，统一思想，用势必达成的决心去完成目标。不拿豆包干粮，军民鱼水一家亲。我们的对手只有自己，项目目标就是团队的目标。

领导寄语

张进平／创典全程副总经理

　　　代理团队不仅限于案场，我们就是也是拓客的团队。　每个人都有无限可能，用开放性的思维，迎接案场难题。

　　　干。每个项目，每个团队都会有或多或少的不同，但是共同的一点都在面对当下的环境和挑战，我们用尽全力去干了，在干的过程中我们找到了方法、信念、心态。

　　　希望创典铁军在方法的基础上，把行动提高一个层次，所有的好方法、好状态，都离不开“干”这个字，真正厉害的是行动的力量。

　　　在这个不太确定的环境下，以“干”字为先导，先干起来，通过干找到好状态，将价值观中的“干”文化真正的根深蒂固，形成一个在今天这个市场下，完全不同的力量。无论市场怎么变化，在这一刻，能够坚持下来的，能够勇往直前往前走的，一定会笑到最后。

　　　既然选择了远方，那我们就只顾风雨兼程。